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9月2號,百度自從宣佈推出開放平臺以來,已經差不多一個月時間了。但是對於中小站長來說,沒有看到哪裡所謂的開放。互聯網還只是對百度開放的互聯網。中小站長還只是在開放的互聯網中的拼搏著。

可以搜索一些所謂的關鍵字“深圳網站推廣”、“廣州網站推廣”、“熱門電影”等關鍵字,有哪些不是百度的產品。這也不可厚非,引擎是我自己的引 擎,排名肯定是我的先排在前面啦。這難道有錯嗎?確實!把流量導入自己的網站,本身沒有錯。但是針對於百度的開放,到目前為止針對於開放平臺的質疑聲一直 都沒有斷過。與百度合作的網站擔心用戶留在百度,而進行了另一種方式的推廣。而沒有跟百度合作的用戶,一直質疑百度這種開放是對互聯網的一種變相壟斷。是 一種只認衣裳不認人的看人方式。只護持大流量的網站,從而把這些流量轉化為百度本身的流量,將這些流量轉化為百度口袋裡面銀子,在某種意義上說,是百度對 於這類型網站的變相強女幹。

相對於中國最大的搜尋引擎的做法,世界最大的搜尋引擎Google的策略又有所不同。有報導稱,東岸的Google7年來已經完成了超過50次 的並購,其中很多都是彌補服務及內容短板的業務性收購。翻閱Google自誕生以來至今所有的收購案子,大概半數的收購對象是直接面對線民提供服務的,在 Google的邏輯中,化解“龐大用戶需求”難題的手段就是,通過一系列的收購將自己打造成“超級航母”,借此完成對資訊流動的全面掌控。對於 Google來說,以並購來滿足用戶需求,最大難度在於,如何將收購來的資源最好地整合進自己的業務。

對於百度賺錢永遠是他的第一要素,所以無論是在用戶的體驗上,還是功能的開發上,所有考慮到的就是如何讓流量轉化為錢。Google不同的是, 他無論功能上還是體驗是,都以用戶的體驗為主要的考慮因素來的。所以為什麼Google一進入中國以來,很多資深人士就把它看成了“百度的顛覆者”。畢竟 在技術上,在管理模式上,在思維上,Google一直都比百度更強一步。而Google唯一的弱點就是“不懂國情”!

作者:梁文忠,佛山SEO創始人之一,推一把論壇超級版主!萬網技術吧網站推廣版主!

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